股票配资 工作陕西铜川市污水处理厂实现达标排放

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  今股票配资 工作年以来,市污股票配资 工作水厂按照市委、市政府“污水处理一分钟都不能停”的要求,以精细化管理和安全化运营为根本,以改善出厂水质为重点,在运行经费不能全额拨付到位的情况下,采取各种措施,克服困难,确保污水处理实现全天候24小时满负荷运转,实现了化学需氧量Coder的达标和削减。截至6月30日,已连续安全运行751天,累计处理污水1351.8万立方米。其中,今年上半年为325.8万立方米,股票配资 工作进厂污水量一直稳定在每天1.8万立方米,污水收集率达到85%以上,出水量Coder为61.220(国家颁布的标准为100),全部达标排放。
  ——开展节能降耗活动,降低设备运行成本。该厂以降低电耗为重点,投资近26万元,安装变频器,充分利用电能峰值电价贵、谷值电价低的规律,及时调整运行工艺,科学安排运行时序,并对相应的车间、人员进行整合,合理配置人力资源,将临时工由原来的14人减为现在的4人,降低了能耗和生产成本,提高了运行效率。上半年仅电费支出一项,每月节电4.9万度,节约资金2.6万元;1-6月份累计节电29.4万度,节约资金15.6万元。
  ——加大技术改造工作力度,不断提高运行质量和效率。先后组织人力、物力对1#、2#、3#、6#SBR池进行检修,对池内的5000余组爆气头进行逐一冲洗,更换了池内气管和搅拌机,疏通了污泥浓缩池排污管,改造了污泥脱水间内工艺管道,更换压滤机滤布,多次配比絮凝剂比例,实现了污泥脱水间的正常运行。同时,对格栅结构进行改造,清理清水池,在排水槽内砌筑隔离墙,解决了清水池污泥上翻、出水混浊的问题,使出厂水质更加清澈。
  ——加强水质化验分析,提高工艺水平。为了确保出厂水质达标排放,该厂专门成立水质检测中心,对进厂水、SBR池水和出厂水进行水质检测,根据日常分析数据和镜检情况,计算池中污水所需的爆气量,及时调整工艺时序,增加爆气时间。同时,遵循工艺特点,加强对设备运行情况的监控和远程操作能力,更换、清洗爆气头,使池内爆气量均匀稳定,从而有效地保证了出厂水质达标排放。经检测,今年上半年,所处理的污水Coder、BOD5、SS、TP等多项指标全部达标。
  ——加大管网维护力度,确保污水收集量。针对污水管网接入口点多、线长、涉及面广、维护工作量大的特点,该厂加强管网巡查维护工作,成立了管网巡查维护班,选调两名素质高、技术好、责任心强的职工专职负责管网维护,加大了污水管网维护力度,坚持每天对污水管网和接入口进行动态巡查,排除安全隐患,对出现的险情和污水井堵塞、渗水等情况迅速派员到现场处理。上半年,共进行安全系统检查40余次,处理安全隐患4处,检修倒虹管10次,使污水收集量和收集率持续稳定,污水处理系统正常运行。
  ——加强企业管理,狠抓工作落实。今年以来,他们以生产管理、财务管理和安全管理为重点,在以往管理的基础上,实行制度管理、目标管理,使企业管理工作逐步走向精细化轨道,先后建立和完善了《物资采购制度》《库房管理制度》《财务报销审批制度》等多项制度,从而为强化企业管理提供了制度保障。同时,继续在生产车间开展“安全、质量、设备、环境”四项管理活动,推行经济责任制,狠抓工作落实,严格控制生产材料消耗,努力降低生产运行成本,突出解决和落实交接班制度和夜间巡查制度,保证生产正常运行。加强安全生产,及时调整厂安全生产管理委员会,逐级签订了安全生产目标责任书,投资数千元为重点部门安装监控设备,实行一周一检查、一月一大查和夜间不间断巡查制度,把安全隐患消灭在萌芽状态,形成了自上而下和自下而上的双向安全无障碍管理通道,实现了污水处理安全稳定运行,使漆水河水质得到明显改善。